Если делать, то хорошо! Но планка еще выше!
Итак, теперь чтобы не ощущать отвращение к работе, я каждое утро заливаюсь пуэром.
Допустимый допинг, но все же допинг.
Я завалена работой так, что на троих хватит. Директор говорит, что я все на себе замыкаю. А как иначе?
Мат.модели можно нормально посмотреть на моем компе, прогу для этого юзать могу только я в силу знаний и мощности компа.
Документы заказчикам надо на англ. Языке, опять я.
Для расчета надо дать данные экономистам, но сначала надо раскопать и подготовить все данные. Которые берутся из мат.модели.
Есть новые проекты, которые считаю я... И текущие тоже на мне. Вот сейчас это все вместе 12 проектов.
Делегирование полномочий - хорошо, но было б кому делегировать. Я на 100% уверена, что остальные ничерта не сделают к сроку. Это проверено уже неоднократно.
Да, я ответственный работник. Человек-завод. -_-
Хочется одеть туфельки, нящное платьице и прикинуться тупенькой.
Пытаюсь думать, что же делать. Работа то нравится, но не в таком неадекватном объеме.
Допустимый допинг, но все же допинг.
Я завалена работой так, что на троих хватит. Директор говорит, что я все на себе замыкаю. А как иначе?
Мат.модели можно нормально посмотреть на моем компе, прогу для этого юзать могу только я в силу знаний и мощности компа.
Документы заказчикам надо на англ. Языке, опять я.
Для расчета надо дать данные экономистам, но сначала надо раскопать и подготовить все данные. Которые берутся из мат.модели.
Есть новые проекты, которые считаю я... И текущие тоже на мне. Вот сейчас это все вместе 12 проектов.
Делегирование полномочий - хорошо, но было б кому делегировать. Я на 100% уверена, что остальные ничерта не сделают к сроку. Это проверено уже неоднократно.
Да, я ответственный работник. Человек-завод. -_-
Хочется одеть туфельки, нящное платьице и прикинуться тупенькой.
Пытаюсь думать, что же делать. Работа то нравится, но не в таком неадекватном объеме.
Насколько я вижу проблему, она не в том, что некому делегировать. Проблема в том, что те, кто МОГУТ это сделать к сроку, проверено уже неоднократно - этого не сделают, и НИЧЕГО за это им не будет (а тебе - возможно, будет). Так что задача минимум на первом этапе: заставить работать механизм обратной связи на непосредственных исполнетелей, если его нет - создать. В общем, привычную цепочку "не сделал полученное - огребаю устно или слабоощутимо, а потом отхожу в сторонку и любуюсь, как другие (конкретно ты, я так понимаю) пашут-доделывают за меня" надо прекращать. Это два не связанных друг с другом направления, конечно ("огребаю мало" и "пашут за меня"), стоит подумать, на что делать упор в первую очередь. Я не знаю, как у вас на фирме проще: заставить урезать человеку зарплату, небрежно помахивая выданным ему письменным распоряжением сделать что-то к конкретному числу (несделанному) или радостно сказать "к завтрашнему утру НАДО/сегодня НАДО доделать, пока не будет сделано - домой не уйдешь. Конечно, переработку мы оплатим! Так что сиди хоть до четырех утра, нам не жалко".
Возможно, для начала придется как-то задокументировать процесс "выдача поручения - фиксация несделанного поручения", но в итоге оно окупится.
Мат.модели можно нормально посмотреть на моем компе, прогу для этого юзать могу только я в силу знаний и мощности компа. А вот это повод подтянуть комп.оснащение и выбить еще кому-то мощный комп. Или поставить прогу для этого на чей-то еще комп (не у тебя же одной такой сильный?) и ласково порекомендовать исполнителю искать подходы к владельцу того компа. А то получается, что если делегировать эти мат.модели кому-то, то он тебя же будет спихивать с твоего же компа - а другого человека, значит, нельзя?
А вообще - прекрасно понимаю, сама такая))) Терпения и настойчивости тебе!
Про комп не прокатит, тут у нас жесткая экономия. Но не суть. За другими опять же все проверить придется, чтоб не накосячили с данными. Тоже было дело. Я попросила проверить новые чертежи и указать, если вдруг что изменилось. Мне сказали, что все как было, а на самом деле стало больше тестов, немного изменилась конструкция, а так "все то же самое". Сильные компы только у меня и у директора. =(
В общем, на данный момент надо найти жертву, которая возьмет на себя часть моей работы )))
И по поводу документов заказчикам - неужели так сложно найти кого-то, владеющего языком?) За которым потом только быстро проверить немного останется.
к сожалению, пока человек научится годно понимать все наши специфические словечки, много времени пройдет. И это переводчику сложно ( я периодически заказываю переводы - не айс, сидим и правим потом). А что говорить про технологов и прочих технарей? Гуглоперевод как максимум.
Я не против того, чтобы проверять все КД, я должна его знать, чтобы потом искать поставщиков и обсуждать с заказчиком изменения и отклонения. но вот договорная работа - работа юриста, я просто в копии писем, работа по качеству - работа качественника и т.д. Ко мне надо идти проблемами, если я их могу решить. Ну и приходить с решением, ессесно ) С меня так требует директор, я также требую с остальных.
В общем, буду всех терроризировать. )))